Урок № 1 по технологии в 8 классе «Управление в экономике и производстве». Поурочное планирование уроков «Производство и технологии 8 класс» 2025/2026 по новой ФОП ООО (приказ Минпросвещения РФ от 18.05.2023 г. N 370), вступающей в силу с 01.09.25г. во исполнение приказа Минпросвещения РФ от 09.10.2024 г. № 704. Код материалов: Технология Урок 1.
Вернуться в Поурочное планирование
Технология 8 класс
УРОК 1. Управление в экономике и производстве.
ЦЕЛЬ урока: Сформировать представление об управлении производственными и технологическими процессами на примере анализа предприятия своего региона.
ЗАДАЧИ урока:
- Познакомить учащихся с основными управленческими понятиями и общими принципами управления.
- Познакомить учащихся с организацией управления и производством на одном из предприятий региона.
- Сформировать первоначальные представления о профессии менеджера (управленца).
Планируемые предметные результаты
- анализировать взаимосвязь управления и технологий;
- называть и характеризовать основные принципы управления производственными и технологическими процессами;
- анализировать возможности и сферу применения современных технологий на производстве.
ТИП урока: комбинированный урок (45 минут).
ПЛАН урока

ГЛОССАРИЙ
Профессиональная деятельность человека осуществляется в рамках каких-либо конкретных отраслей экономики. Отрасль — это производство в одной конкретной области деятельности. Сфера профессиональной деятельности — это совокупность отраслей, объединенных по определенному признаку.
Организация — это объединение совместно работающих людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
Производство — это процесс создания блага с использованием факторов производства.
— В сфере материального производства производится два вида продукции: средства производства и предметы потребления.
— Непроизводственная сфера охватывает отрасли и виды профессиональной деятельности по обслуживанию населения, других отраслей экономики, управлению ими.
Сфера материального производства и непроизводственные отрасли тесно взаимосвязаны.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия, отрасли, экономики в целом во многом зависит от структуры управления.
Управление (или менеджмент) — вид трудовой деятельности людей, включающий планирование, организацию, мотивацию, распределение ресурсов и контроль работы людей для достижения целей организации.
Например, строительная бригада возводит загородный дом, ее работой руководит прораб, компания «Лукойл» добывает, обрабатывает нефть и продает нефтепродукты, руководство процессом осуществляет совет директоров; нашим государством руководит Правительство во главе с Президентом. Все перечисленные люди управляют определенными объектами посредством системы управления, специально созданной под конкретный объект.
Принципы управления — основные положения и правила, которыми должны руководствоваться специалисты (управленцы) в процессе управления предприятиями и организациями.
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ:
- способах воздействия (это как?)
- субъекта управления (того, кто управляет)
- объект управления (того, чем управляют).
УПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
- процесс планирования,
- организации, мотивации,
- контроля и регулирования действий персонала,
- постановки стратегических целей и тактических задач предприятия,
- принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения.
ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:
- обеспечение предприятия кадрами необходимой квалификации заданного профессионального состава и численности;
- обучение работников в соответствии производства продукции;
- расстановка персонала по рабочим местам; проведение объективной оценки и оплаты результатов деятельности каждого работника как основы эффективной мотивации его труда;
- обеспечение прав и социальной защиты;
- обеспечение безопасности и нормальных условий труда.
Управление должно обеспечивать успешность работы организации. Добившейся успеха можно считать ту организацию, которая, например, увеличилась и стала приносить большие прибыли, ту, которая стала монополией и т.д.
ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДСТВА:
- Организация бизнес-процессов от момента материально-технического и сырьевого обеспечения до доведения готового продукта до покупателя.
- Планирование производства
- Контроль над соблюдением управленческих решений, установленных графиков и сроков.
- Осуществление обновления оборудования в срок.
- Проведение мероприятий по сокращению выпуска бракованной продукции.
- Подбор квалифицированного персонала.

(с) Использованная литература (источники):
- МЕТОДСОВЕТ по технологии 8_Урок_1 Управление в экономике и производстве [Электронный ресурс] https://metodsovet.ru/wp-content/uploads/2025/09/8_УРОК-1.-Управление-в-экономике-и-производстве.pdf (дата обращения: 08.09.2025)
- Труд (технология) в школе | Блог учителя [Электронный ресурс] https://vk.com/wall-212898267_603 (дата обращения: 08.09.2025)
Вы смотрели: Урок № 1 по технологии в 8 классе «Управление в экономике и производстве». Поурочное планирование уроков «Производство и технологии 8 класс» 2025/2026 по новой ФОП ООО (приказ Минпросвещения РФ от 18.05.2023 г. N 370), вступающей в силу с 01.09.25г. во исполнение приказа Минпросвещения РФ от 09.10.2024 г. № 704. Код материалов: Технология Урок 1.
УРОК ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ , Я ОЧЕНЬ РАДА , ЧТО ВЗЯЛА ИМЕННО ВАШУ РАЗРАБОТКУ УРОКА.